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ONE MOER :让“快时尚”再快一点

江厦智库    案例    ONE MOER :让“快时尚”再快一点

如今,服装品牌快速反应能力的重要性已经毋庸置疑。在涉及从纺纱、织布、生产、管理、物流到终端等诸多环节的纺织服装供应链条上,品牌的快速反应能力就是对整个供应链管理能力的综合考量。

 

 “快时尚”享受“快”意生活

随着女性对时尚追求的变化,国际大品牌的经营模式已经如同昔日黄花。现在更多的知性朋友们,更钟情款式多,新款快,价格低的快速消费品,以此来追求快节奏的生活。加之西班牙的ZARA、瑞典的H&M、日本的UNIQLO等国际时装零售巨头迅速抢滩中国市场,“快时尚”被炒得沸沸扬扬。

快时尚的一大优势在于强大的供应链支撑,以及快速的市场反应速度带来的货品高流转。

中哲文墨品牌管理有限公司经过多年发展,积累了一定的品牌运作及管理经验,沉淀了大量的资源。与国内多家优质供应商签订利益共享合作模式,打破传统OEM模式,从新款策划到生产出厂,最快可在一个月内完成。ONE MORE每周都有新品上市,货品替换率快,同时,ONE MORE各店陈列的每件商品通常只有五件库存量,属于多款少量经营模式。ONE MORE与供应商采取独特的联营合作方式,让供应链系统变得十分灵敏,大大提高了ONE MORE的前导时间(前导时间是从设计到把成衣摆在柜台上出售的时间)。在前导时间方面,ONE MOER最短只要15天,一般为30天,创行业神话(国内服装企业一般在6至9个月)。

 

把全球的时尚元素融入ONE MORE

时尚界以“快、狠、准”为主要特征的快时尚迅速兴起,带动全球的时尚潮流。快时尚服饰始终追随追季潮流,新品到店的速度奇快,橱窗陈列的变换频率更是一周两次。与速食年代“求速”的特点如出一辙。

ONE MORE融合了法国和日本的时尚元素,以独特的视角采风时尚资讯,引领潮流。其集合了全球最流行的色彩、文化、艺术等,并且限量的供应每款服装,志在让每位女性都能拥有一件只属于自己的衣服。

 

全力践行感动式服务

融合发展已成为ONE MORE发展共识。但如何做到深度融合,释放融合效应,以应对激烈的市场竞争和千变万化的经济形势?

中哲文墨品牌管理有限公司总经理王军海认为,加快ONE MORE快速发展,必须强化服务意识,树立用户观念。在各类市场激烈竞争中,服务永远是第一位的,有什么样的服务,就有什么样的产品,就有什么样的效果,进而产生什么样的效益。也只有通过感动式服务,才能使生产者与消费者体形成有机互动、优势互补,以融合的多元化产品和服务项目,不断满足消费者需求。

专家点评:ONE MORE充分尊敬市场,在深入调研的基础上,运用互联网工具,缩短从设计到成衣的漫长过程,时效和时尚性大幅提高,满足了年轻群体的需求。这种创新管理和营销的模式,会给市场注入新的血液,令人眼前一亮,同时也会创造更大的财富。

(连邦财智品牌策划机构首席咨询师、江厦智库秘书长 魏玉祺)

(文/谢漂漂)

2019年10月25日 11:15
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